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Accueil et insertion de personnes en situation de handicap
atelier de conditionnement
l'équipe espaces verts
le siège et les chênes truffiers
la résidence d'hébergement

L'avenir de PROGECAT

PROGECAT fut dès sa création marquée par une dynamique entrepreneuriale forte, matérialisée par la création en premier lieu du CAT les Chevaux Blancs (devenu ESAT depuis 2005). Les autres établissements ont eu pour vocation de complémenter l’offre de service puis d’offrir des possibilités d’accueil à une population au niveau de dépendance plus important avec notamment en 2010 la création du Foyer Occupationnel.

Aujourd’hui, PROGECAT souhaite repositionner son action de manière à répondre au mieux à l’évolution de ses usagers mais aussi aux problématiques du marché.

Ce repositionnement passe par la mise en œuvre des mesures suivantes, exposées en détail dans le projet associatif de PROGECAT :

  • Renforcer la professionnalisation des équipes et la formation des travailleurs handicapés
  • Pousser plus avant l’implication de l’usager dans son projet individuel, qu’il soit social ou professionnel.
  • Faciliter la responsabilisation  de chacun en tant qu’acteur de son parcours  par des dispositifs institutionnels plus participatifs, assortis d’organes de représentation des différents acteurs, efficaces et réactifs.
  • Promouvoir la reconnaissance des actions entreprises, tant pour les professionnels que les usagers et travailleurs, en interne mais aussi à l’extérieur de PROGECAT, est un facteur de motivation indispensable, garant de l’implication de chaque acteur.
  • Mettre en  place de plus nombreuses  passerelles  entre les ateliers mais aussi entre établissements et services gravitant autour de l’ESAT, afin de favoriser leur maintien dans l’emploi des travailleurs par la diversification des taches accomplies, en limitant l’usure professionnelle.
  • Apporter des facteurs de motivation et éviter la lassitude des usagers
  • Développer les pratiques existantes visant à assurer une écoute de qualité.
  • Favoriser l’expression de chacun.
  • Développer la communication à l’interne et à l’externe, ceci afin de créer cohésion associative forte et un sentiment d’appartenance associative partagé par tous les acteurs.
  • Prendre en compte les nouvelles typologies d’usager et le vieillissement des personnes accueillies.
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